Обучение иразвитие персонала, работа спроизводительностью труда иоперационной эффективностью, атакже инвестиции вHR-бренд вошли втоп-3 HR-фокусов работодателей в2026 году. Ктаким выводам пришли аналитики hh.ru, ведущей онлайн-платформы для рекрутинга, поитогам онлайн-опроса, проведённого вконце 2025 года среди 1,3 тыс. представителей российских компаний.
Фото: fizkes/Shutterstock/Fotodom
48% опрошенных работодателей отметили, что втекущем году одним изключевых векторов вуправлении персоналом станет обучение сотрудников. 41% намерены сосредоточиться навопросах производительности иоперационной эффективности, 40%— наразвитии бренда компании нарынке труда. Также среди базовых HR-задач натекущий год выделяются работа над развитием единой корпоративной культуры иценностей компании (37%) иоптимизация затрат наперсонал (36%).
«Работодатели хотят видеть понятную иизмеримую отдачу отинвестиций всотрудников, поэтому особая роль отводится оценке результативности инициатив иинструментов для управления персоналом. Это позволяет точнее распределять бюджет ипринимать более взвешенные корпоративные решения»,— сообщила Марина Хадина, директор поразвитию системы для подбора персонала Talantix (входит вHR-экосистему сервисов hh.ru).
Источник: HeadHunter
27% опрошенных работодателей намерены развивать лидерский потенциал команд ивкладываться вкадровый резерв, 26%— уделять больше внимания благополучию сотрудников.
«Вкаждой пятой компании (20%) отметили нарастающий интерес кцифровой трансформации HR-процессов ивнедрению специализированных систем для управления подбором персонала. Цель— упорядочить процессы, сделав ихпонятными ипрозрачными, сократить время выполнения рутинных задач, атакже автоматизировать аналитику эффективности процессов найма, чтобы своевременно определять узкие места»,— добавляет Марина Хадина.
Очевидно, что в2026 году работодатели делают наибольший акцент навнутренние процессы ирационализацию использования тех ресурсов, которые уже есть. Обэтом говорят истремление развивать персонал, изаинтересованность вHR-цифровизации.